苏州市会展企业突破困境寻找发展新机遇系列报道七

【编者按】突如其来的疫情给基本由民营中小微企业组成的苏州会展业造成了毁灭性的打击,会展项目叫停,工程全面停工,企业面临着抗疫和生存的双重压力,压力之下如何应对,苏州会展企业没有被灾情吓倒,没有停下前进和发展的脚步,他们励精图治、创新求变、逆势发展取得了显著的成果,接下来,我会将以系列报道的形式,集中对外宣传和报导我市会展企业在抗击疫情中突破困境,寻找发展机遇方面的好做法和好经验。

按下重启键 复工加油干

  2020年新春伊始,一场突如其来的疫情让不少行业遭受冲击。我司作为苏州市会展行业协会的理事单位,在新冠肺炎疫情的大背景下,坚决贯彻落实党中央、习主席有关抗击非典肺炎的重大决策部署和讲话精神,以及省委、省政府、市委、市政府的有关文件的要求,积极按照各项相关要求稳步实现复产复工,并努力寻求突破,力争让企业“转危为安”我们通过加大互联网宣传、加强员工内部学习、做好市场调研、开拓全新业务模式等方面入手,积极寻求新的突破,以求减少损失,尽快进入良性运转。

有序复工,严格防疫

  我司于2月10日实施“在线复工”,采用线上打卡,线上报日志,线上报体温的方式,逐步让员工进入工作状态,同时,做好体温、健康数据采集,以备不时之需。

  2月26日在确保我司员工已经返回苏州,并全部完成14天自主隔离后,确认苏州已经降级为二级防疫,且我司所在地区为低风险区后,我们办理了“实地复工”的申请手续,并在复工后,自主安排了消毒排班制、体温监测制等防疫措施。作为一家民营中小企业,虽然没有上级管理要求,但是我们仍然将防疫作为公司的头等大事来抓,做到对员工负责、对企业负责、对社会负责。

共克时艰,寻求突破

  我司规划的GT Show展会原本开展时间是3月27日至29日,由于疫情原因导致延期,因此,我们在复工后的第一时间完成了所有展商的沟通协调工作,并根据展商的反馈,我们积极制定了应对政策。

  首先,我们重新规划企业的发展方向,明确了未来的办展计划。在这一过程中,大家群策群力,梳理出我们的展会亮点和全新的卖点。根据“线上”头脑风暴和“家庭作业”的形式,征集了实现我们年度办展目标的“金点子”。既达到了群策群力的效果,也避免了集中开会的健康风险。

  其次,我们开发了新的展会配套服务项目。通过年鉴、渠道资源对接、以及跨界合作的形式,为我们的展商提供全新的“销售方式与资源”,为参展商的“复工”加油助力。

  我们还通过公众号来发布文章、图片,为行业里的改装门店、贸易商、品牌商的复工献计献策;为互联网用户提供了更加丰富多彩的汽车文化内容为奋斗在一线的医护人员加油打气。

加强学习,修炼内功

  复工后,我们一方面着眼于开拓新的发展模式,另一方面我们也充分利用现在不方便外出拜访客户的时机,进行全面的企业内部培训。通过“视频直播课”的形式,开展一系列的小培训课题,为员工深入浅出的讲解Word、Excel、PPT等基础办公软件,对大家进行“时间管理”“有效沟通”“邮件撰写”“抖音运营”“销售技巧”等综合能力的培训,以此提升员工的职业化素质,让我们的员工在未来更具有职场竞争力。

  作为一家有责任感的企业,虽然受疫情影响企业在经济上出现了巨大的困难,但我们仍然坚持不裁员不降薪为员工提供口罩、手套、消毒液等物资,做好员工的基础防疫保障。我们希望通过自己企业的绵薄之力为苏州市的经济稳定与发展做出应有的贡献。

 

苏州远中文化传播有限公司